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電信業頻譜爭議不斷，一度還讓NCC主委石世豪找來國內五大電信公司董、總一起喝咖啡，希望可以一笑泯恩仇，在五大電信商中排行老四的亞太電，算是初生之犢，但面對前三大電信商的針鋒相對，亞太電董事長呂芳銘卻絲毫不見懼色。曾有電信大佬當著呂芳銘的面，直說亞太電以4G漫遊共用台灣大的網路，若NCC同意以此法進行漫遊，就好像打開電信業的潘朵拉盒子，未來業者只要標下頻譜，不用建設，向其他業者租用網路就可以了，允許漫遊等於是電信業的崩解；尤有甚者，還有人嗆聲，不想建設，就不要開放他進來標頻譜。

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對於別人的「指教」，呂芳銘在會場上，不但不避諱，還半開玩笑的直陳，「我知道，這說的是我」，話一出，讓原本緊繃的會場氣氛，一時輕鬆不少。要做到「說大人則藐之」這一點，單靠膽識並不夠，還要對相關領域有充分的「認識」，為此，呂芳銘將連看都顯得生澀的「電信法」和「行動寬頻管理規則」背到滾瓜爛熟。一旦碰到別人質疑，馬上就可以引經據典，做出辯駁。談到「借道」案，呂芳銘至今還是振振有辭，強調，「法規上原本就標明頻譜資源是可以相互分享的！」正因為於法有據，儘管亞太電借道台灣大電信乙案，至今各家電信業者仍是頗有微詞，但最終呂芳銘還是順利靠著「依法」行事，驚險過關。有人說，呂芳銘之所以這麼有GUTS（魄力），因為背後有鴻海集團這個「大咖」在撐腰，但呂芳銘卻認為，「是因為我夠認真、夠努力，還遇到了很多貴人，當然郭董（指郭台銘）也是貴人之一。」靠著電腦起家，呂芳銘歷任美商凌雲科技亞太總經理、惠普科技台灣電腦系統產品總經理，直到2003年，鴻海併下國碁後，呂芳銘才正式進入鴻海集團，並出任網路產業事業群副總裁。呂芳銘大半職涯和電腦、網路脫不了干係，如今跨足電信，出任亞太電董座，有人認為是職涯大翻轉，但呂芳銘卻不以為然，他說，其實早在2000年時，郭董就將集團方向定位在科技服務上，並從而推衍出之後的「八屏一網一雲」，甚至現今的「十一屏三網二雲」，並從而標示出「八大智慧生活」，而電信原本就是建構「八大智慧生活」的基礎，跨入電信，早在集團的規畫中。也正因為如此，對亞太電，呂芳銘一向不以第四大電信公司自居，而是以拼「智慧生活領頭羊」來自我期許，就好比亞太電訴求的「GT智慧生活」一般，未來目標除了放在比速度，也想和其他電信業者進一步比內涵。(工商時報)

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